Le PDG d'Anodos Finance, Pano Mekras, souhaite redonner au XRP son identité première, arguant que cet actif ne devrait pas être perçu avant tout comme un outil au service des banques. Dans une publication récente, il affirme que le XRP devrait retrouver sa « vision originelle » et cesser d'être présenté comme un produit au service des institutions, le considérant plutôt comme « une marchandise décentralisée fonctionnant sur un réseau démocratique ».
Cet article relance un débat bien connu au sein de la communauté XRP . D'un côté, on met l'accent sur la stratégie de Ripple en matière de paiements institutionnels. De l'autre, on estime que ce discours s'éloigne trop de l'objectif initial du registre XRP .
Mekras ramène $XRP à ses origines
Mekras affirme que le XRP « doit renouer avec sa vision originelle » et réfute l'idée que cet actif doive servir principalement la finance institutionnelle. Il soutient que l'identité du XRP se réduit à celle d'un simple « instrument bancaire », alors même que le registre a été conçu dans un but plus large.
Il affirme : « Le XRP n’a pas été conçu pour les banques. Il a été conçu pour les éliminer. » Plus largement, son argument est que le XRP doit être perçu comme une infrastructure financière ouverte, et non comme un produit destiné principalement aux entreprises.
Les fondateurs de XRPL cherchaient à éliminer les intermédiaires.
Mekras rattache son argument aux principes de conception initiaux du registre XRP . Selon ce concept, XRPL visait à faciliter l'échange de valeur entre pairs, sans intervention d'intermédiaires financiers. Il évoque les débuts du projet, en 2011 et 2012, et souligne que la « désintermédiation comme mission » constituait son idée centrale.
Il mentionne également David Schwartz et l'équipe fondatrice, notamment Jed McCaleb et Arthur Britto. Une citation attribuée à Schwartz dans l'article dit : « La vision était claire : un plan architectural pour un monde où les banques ne seraient plus nécessaires. »
Mekras cite également le message de Schwartz datant de 2019, dans lequel il explique son incapacité à payer un guide touristique en raison d'une interdiction à vie de PayPal, ce qui, selon lui, reflète la motivation initiale du réseau.
La stratégie bancaire ne modifie pas la valeur du $XRP
Mekras soutient que le virage stratégique de Ripple vers les banques était une stratégie de mise en œuvre, et non une refonte de la nature même du XRP . Il estime que le XRP demeure indépendant de Ripple, même si cette dernière développe des solutions de paiement pour entreprises autour de cette technologie.
Cette position ravive une profonde division au sein de la communauté. Certains partisans du XRP continuent de privilégier l'intégration institutionnelle comme voie royale vers une création de valeur à long terme. D'autres estiment que les plateformes d'échange décentralisées, les fonctionnalités de tokenisation du XRP et la conception de la blockchain publique sont occultées par un discours trop centré sur les banques.
Mekras se range clairement dans le second camp et appelle la communauté à restaurer son image d'origine.
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