À l'avenir, les utilisateurs n'achèteront plus autant de jetons qu'ils n'en gagneront en accomplissant des tâches sur des réseaux décentralisés. C'est le scénario de développement du secteur prédit par Shayon Sengupta, associé du fonds de capital-risque Multicoin Capital.
Un milliard de personnes obtiendront leur première clé publique en gagnant des cryptomonnaies, et non en les achetant. La prochaine phase de développement sera alimentée par les plateformes de travail en ligne.
Article complet ci-dessous :
– Shayon (@shayonsengupta) 10 mars 2026
Il a baptisé cette nouvelle tendance « marchés du travail sur Internet » (MTI). Dans ces réseaux, les utilisateurs reçoivent des ressources en échange de contributions spécifiques : travail, ressources ou expertise.
Source : Multicoin Capital.
« À l'avenir, les gens recevront leur première cryptomonnaie non pas parce qu'ils l'auront achetée, mais parce qu'ils l'auront gagnée », a fait remarquer l'expert.
Parmi les caractéristiques clés de l'ILM, Sengupta a souligné :
- formation dynamique des tâches : les paramètres (spécification, vérification et récompense) sont définis par programme pour une requête spécifique sans formalités inutiles ;
- garanties de vérification robustes : utilisation de mécanismes de vérification automatisés (déterministes) ou de mécanismes collatéraux dans les cas où une évaluation humaine est requise.
De la spéculation aux bénéfices
Le concept ILM gagne déjà en popularité. De plus en plus de projets récompensant la réalisation de tâches vérifiées apparaissent dans l'écosystème Solana.
« Il n'y a que deux façons d'investir dans les cryptomonnaies : acheter ou gagner. Ces dix dernières années, nous avons privilégié la première option. Au cours de la prochaine décennie, la majorité choisira la seconde. Et cette vague éclipsera la première, tant en nombre de participants qu'en volume, car la grande majorité des gens dans le monde vivent de leurs revenus, et non de l'acquisition d'actifs », explique Sengupta.
Il a expliqué : L’infrastructure blockchain rend ces systèmes possibles grâce à la vérification et au règlement automatiques. Le recrutement traditionnel s’accompagne de lourdeurs administratives et de délais de paiement. ILM remplace ce processus par une vérification déterministe : le travail est confirmé et le paiement est instantané grâce à un registre distribué.
« Imaginez : quelqu’un crée une entreprise pour répondre à un besoin spécifique du marché, et 50 000 personnes dans le monde entier sont rémunérées pour leur travail », a déclaré l’expert.
Coordination numérique du travail
En pratique, ce travail peut prendre de nombreuses formes, allant de la fourniture de bande passante et du balisage des données pour l'IA à la gestion de la consommation d'énergie.
Ce concept s'appuie sur les idées de DePIN. Sengupta a qualifié cette approche de « meilleur exemple de coordination sur la chaîne » — c'est lui qui a jeté les bases d'ILM, en fournissant :
- calculs rapides et peu coûteux ;
- résultats vérifiés ;
- Des garanties fiables de confiance et de réputation pour les fournisseurs de ressources.
Ces dernières années, les réseaux DePIN ont considérablement évolué :
- ils ont commencé à mieux concevoir les systèmes d'incitation, abandonnant les émissions inflationnistes mal pensées ;
- j'ai appris à vérifier le travail plus strictement (via zkTLS ), à lutter contre le spam et à payer proportionnellement à la contribution ;
- ont contribué à normaliser les revenus en jetons ;
- Nous avons trouvé le périmètre optimal des tâches : une action plus simple – un réseau plus efficace.
Selon Sengupta, la prochaine étape consiste à passer des contributions passives (« installer un point d’accès et recevoir des jetons indéfiniment ») à des tâches spécifiques avec une rémunération claire : « livrer un colis de A à B et recevoir une récompense fixe » ou « réduire la consommation d’énergie de 100 kW le soir et recevoir des jetons ».
Le rôle de l'IA
L'expert est convaincu que l'IA ne rendra pas le travail humain superflu ; au contraire, cette technologie augmentera l'efficacité individuelle et élargira l'éventail des tâches réalisables. Ce qui était auparavant un métier unique deviendra une série de rôles modulaires et spécifiques.
Les organisations de demain reposeront sur un noyau restreint et un vaste réseau de prestataires à la demande. La principale contrainte ne résidera plus dans le recrutement, mais dans la rapidité : trouver la personne idéale, vérifier la qualité de son travail et la rémunérer en conséquence. C’est là qu’interviennent les plateformes de gestion intégrée des ressources (ILM).
Le passage des revenus à la blockchain stimule naturellement la consommation au sein de l'écosystème. Les utilisateurs se tourneront davantage vers les outils crypto de base : services de paiement, prêts, échanges. Ce processus bouclera la boucle, unissant les marchés du travail et des capitaux.
« Un nouvel utilisateur ne viendra pas pour lire un livre blanc ou acheter une cryptomonnaie à la mode. Il viendra parce qu'il peut travailler ici, être payé et rester ; ici, on paie mieux qu'ailleurs », a conclu Sengupta.
Pour rappel, les analystes de River ont enregistré une augmentation record de l'adoption du Bitcoin par les banques institutionnelles, les sociétés cotées en bourse et les gouvernements.