- Mustafa Al-Bassam a publié Celestia Vision 2.0.
- Il a fait part de son souhait de généraliser la technologie blockchain à tous les marchés dans le cadre de cette nouvelle stratégie.
- Le réseau jouera un rôle clé dans une telle économie.
Mustafa Al-Bassam, cofondateur de Celestia, a présenté la vision stratégique actualisée du projet, Celestia Vision 2.0, qui repose sur l'idée de transférer tous les marchés sur la blockchain. Ce document se concentre exclusivement sur le rôle des blockchains, des cryptomonnaies et de l'intelligence artificielle (IA) dans la mise en place d'une nouvelle infrastructure de marché mondiale.
Selon Al-Bassam, la mission de Celestia est de « concevoir des produits blockchain permettant aux marchés à fort volume d'échanges de fonctionner sur la blockchain ». Sa vision ultime est un monde où « chaque marché mondial échange sur une infrastructure ouverte offrant un accès en lecture et en écriture sans autorisation à l'ensemble du carnet d'ordres ».
Il a souligné :
« Celestia est la solution L1 pour les marchés personnalisés sur la blockchain, offrant des performances équivalentes à celles de la fibre optique avec une latence de l'ordre de la milliseconde. »
Al-Bassam a souligné que l'idée originale de Celestia était de simplifier le lancement d'un rollup au point de le rendre aussi simple que le déploiement d'un contrat intelligent. Cependant, au fil du temps, une question essentielle s'est posée : à quoi servent exactement toutes ces blockchains ? La réponse est devenue évidente : les blockchains ont trouvé leur adéquation produit-marché spécifiquement pour certains marchés.
La première confirmation est venue des teneurs de marché automatisés sur la plateforme d'échange décentralisée (AMM-DEX), suivis par les plateformes d'échange de contrats à terme perpétuels et les marchés de prédiction, qui génèrent déjà des milliards de dollars de revenus.
La prochaine étape consiste à tokeniser un plus large éventail d'actifs, notamment les actions, les matières premières, les ressources informatiques, les données et les services d'IA.
« Celestia ne se contente plus de contribuer au lancement de blockchains, nous contribuons à la création de marchés », a souligné le cofondateur du projet.
La bande passante comme facteur clé
La Vision 2.0 est axée sur le concept de débit. Al-Bassam décrit l'évolution des marchés on-chain, de l'ère des 10 Ko/s (AMM) aux 10 Mo/s (carnets d'ordres on-chain), puis au nouveau niveau de 1 Go/s à 1 To/s.
C’est ce niveau, selon lui, qui permet de déplacer « tous les marchés » sur la blockchain, y compris l’économie SI, où des agents autonomes effectuent des micropaiements et concluent des transactions à la vitesse d’une API.
« 1 Tbps représente environ une transaction par seconde pour chaque personne sur Terre, ou pour chaque appareil qu'elle possède », a-t-il fait remarquer.
SI, agents autonomes et consensus social
Al-Bassam prédit qu'une part importante de l'activité économique future se déroulera entre machines. Dans un tel contexte, les blockchains deviennent une « machine à états partagés et vérifiables » pour les agents de l'intelligence artificielle.
Dans le même temps, il met en garde contre un scénario où les machines acquerraient un pouvoir incontrôlé. Par conséquent, Celestia rejette fondamentalement « l'absolutisme du « code est loi » ».
« Le consensus social est le niveau final », souligne-t-il, notant que les règles du marché doivent rester compréhensibles et contrôlables par les individus, même dans une économie automatisée.
Celestia intègre ce principe au protocole en faisant du consensus hors chaîne une condition nécessaire aux mises à jour du réseau.
Pourquoi les marchés ont besoin de leurs propres réseaux
Selon Al-Bassam, les marchés à forte charge ne peuvent pas fonctionner efficacement comme une application décentralisée (dApp) classique sur une infrastructure L1 partagée ou une infrastructure L2 standard. Ils nécessitent un contrôle total sur la latence, les frais, la logique d'exécution et le modèle économique.
Celestia propose une alternative : le lancement de blockchains souveraines utilisant une blockchain partagée et redondante. Ceci permet d’obtenir performance et contrôle sans les coûts liés à la création de sa propre infrastructure de couche 1.
Al-Bassam a cité des exemples tels que les marchés d'espaces publicitaires, le paiement à l'exploration pour les modèles d'intégration continue, les paiements d'agences (HTTP 402), la tokenisation des actions et des biens, les micropaiements pour le contenu, les bases de données sur la blockchain et les économies de jeux entièrement autonomes. La plupart de ces exemples, a-t-il affirmé, sont impossibles à réaliser avec les contraintes actuelles des protocoles L1 ou L2 standard.
Modèle commercial et jeton de TIA
En se concentrant sur les marchés générateurs de revenus, le token TIA bénéficie d'un modèle clair d'accumulation de valeur. Al-Bassam estime qu'une part de marché de seulement 3 % sur des marchés représentant un chiffre d'affaires annuel de 20 milliards de dollars pourrait générer jusqu'à 600 millions de dollars de revenus annuels pour le protocole. Il considère un chiffre d'affaires annuel de 50 millions de dollars comme un objectif réaliste à moyen terme.
Pour rappel, Celestia a lancé son réseau principal le 31 octobre 2023, en distribuant simultanément des jetons TIA . Ce réseau principal permet aux blockchains modulaires d'utiliser Celestia pour la disponibilité des données et le consensus.
En juin 2025, Mustafa Al-Bassam a insisté sur le fait que le projet continuait de progresser malgré les « alarmistes et les rumeurs absurdes qui circulaient quotidiennement ». De plus, « les ingénieurs clés, les premiers employés et les fondateurs de Celestia sont toujours là et travaillent aussi dur qu’il y a cinq ans ».